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西紡集團2019年一季度"明星班組"
發布時間:2019-07-16 14:25:04| 瀏覽次數:

      一季度,各車間部門按照班組建設要求,持續推進優秀班組創建工作,收到了較好的成效。一季度共評比“明星班組”11個。



       前紡車間C班二組,共有組員8人。一季度,小組加強學習型班組建設,開展“一幫一”操作培訓14次,集中操作培訓6次,理論知識培訓6次,小組操作執行率、優一級率達到了100%的目標值,在各級檢査中扣分最少。


       細紗車間白班一組,共有組員18人。一季度,小組注重整改薄弱環節,在檢修、揩車及修理質量中扣分最少,設備故障率最低,所屬區城千錠時斷頭完成車間一檔水平,壞車修理做到隨叫隨到,壞車返修率為零。


       細紗車間B班三組,共有組員24人。一季度,小組強化組員質量意識,提升組員整體操作水平,操作執行率完成一檔水平,操作優一級率達98.5%的目標值,一季度瞬時斷頭率三班同比最少,在各項檢查中扣分最少。


       筒并捻車間甲班倍捻小組,共有組員15人。一季度,小組4名二級手提升為一級手,3名一級手提升為優級手,提升率100%、操作執行率完成99%的目標值,把關卡疵48個,三班同比第一,在各項檢查中扣分最少。


       準備車問B班穿筘小組,共有組員10人。一季度、小組穿軸好軸率、上軸完好率達到99%,產量自動穿平均班產14軸、手動穿平均班產折中平35軸,三班對比第一,以各項考核282.3分的好成績位列車間第一。


       織造車間B班一組,共有組員23人。小組承擔著192臺津田駒氣織機、35個品種的生產,一季度,小組提出向停臺要效率的口號,布機效率達90%以上,各項指標綜合得分92.9分,在車間同小組中位列第一。


       織造車間A班四組,共有組員18人。一季度,小組開展提品質、抓效率活動,小組效率達到了90.47%的目標值,同時嚴把質量關,堅持對布面檢查4遍以上,杜絕錯支和連疵機臺,以綜合考評98分的好成績位列車間第一。


       整理車間驗布C班小組,共有組員46人。一季度,小組幫教升級率完成100%,褶幅完成97.71%,漏驗指標完成0.43%,均為車間一檔水平,以各項指標綜合得分92.66分的好成績,在車間各小組中位列第一。


       綜合管理部試驗中心成紗檢驗小組,共有組員7人。一季度小組做好傳幫帶培訓,幫教的2名實習工實現獨立頂崗,各項試驗周期100%完成,外來小樣和委托試驗100%完成,外購紗批次100檢測并形成分析報告。


       動力機修部電氣弱電小組,現有組員12人。一季度,小組設備電氣壞車率下降8%,維修率提高了5%,車間服務滿意率100%,修復設備線路板配件12件,為企業節約資金近萬元,以綜合得分280.28分的好成績位列第一。

 

       倉儲管理部原成小組,現有組員15人,小組擔負著公司原料接收和成品入庫工作,一季度,小組共接收原料4734噸,入庫成品布1830萬米,棉紗1067噸,出庫成品布1668萬米、棉紗836噸,做到了日清月結,產成品賬務無錯。

 
 
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